“Avoimin sylin me ollaan otettu se [digitalisaatio] vastaan ja pyritty tavallaan edistämään sitä, että se kiteytyisi meille mahdollisimman nopeasti.”

Oletko miettinyt, missä yritys mahtaa olla vuosien kuluttua ja mihin tähtäät? Nämä asiat on hyvä kartoittaa, jotta tiedetään, miten yrityksen toimintaa halutaan kehittää. Samalla on hyvä myös miettiä, mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä ja miten tämä vaikuttaa pitkällä tähtäimellä yrityksen toimintaan sekä kilpailuetuun.

Huolellisella kartoittamisella voidaan välttää aikaa vievät harharetket, sillä heikosti suunnitellussa tai kiireessä valitussa ratkaisussa voi tulla vastaan isoja ja yllättäviä haasteita. Apuna voidaan tarvittaessa käyttää ulkopuolista asiantuntijaa jo suunnitteluvaiheessa.

Katso miksi DiabetesSara päätyi luopumaan ensimmäisestä sovelluksesta ja lähtivät kehittämään kokonaan omaa.

“Se on kehitetty oikeastaan sen takia, että ennen pelattiin muistilappujen ja muistin varassa. Henkilöstö ei oikein tiennyt, että kuka vastaa mistäkin ja puhuttiin vain kahvipöydässä asioita.”

“-- tietysti me haluamme kasvaa ja olla kannattava yritys. Kyllähän tämä digitalisaatio laajentaa sitä meidän palvelutarjontaamme ja mahdollistaa kasvua ihan taloudellisessa mielessä --.”

“Suosittelen, että ottaa mukaan asiantuntijan tai apua joltain, joka osaa kertoa sen, että mikä on kyseille yritykselle se paras alusta, koska siinä säästää paljon aikaa ja vaivaa, kun ottaa heti sellaisen mikä toimii omaan yritykseen parhaiten.”

“Valmis ratkaisu on yleensä kustannustehokkain, mutta ei välttämättä sovellu aina juuri sinun yrityksesi tarpeisiin. Toisaalta räätälöity ohjelma tai ratkaisu vie enemmän aikaa sekä resursseja, mikä kannattaa ottaa suunnitellessa huomioon.”

“Jokainen tietää mitä tehdä ja ylimääräinen ”höntyily” on jäänyt pois.”

“Ei tarvitse olla kontrollissa koko ajan ja itse manuaalisesti täyttää niitä varauskalentereita, vaan luottaa siihen, että se toimii ja että on hyvä ottaa apuun joku tällainen digitaalinen ratkaisu tähän, että helpottaa sitä omaa työtä, kun saa pois ison osan siitä”

Edellä olemme kartoittaneen yrityksen nykytilanteen ja tavoitteet, tämän jälkeen on aika miettiä, miten näihin tavoitteisiin on tarkoitus päästä. Mitkä ovat yrityksen seuraavat askeleet kehityspolulla, jotka auttavat oikean päämäärän saavuttamisessa? Kuten aiemmin nähdyissä videoissa on tullut ilmi, yritykset ovat korostaneet hyvän työryhmän- sekä asiantuntijoiden avun tärkeyttä kehitystyön eri vaiheissa.

Oheisella videolla Kannuskulman yrittäjä kertoo, kuinka verkkokaupan kehitystyö on sujunut yrityksessä.

VIDEO: Digi2B - Digitalisaatio bisnesajurina: Kannuskulma

“(--) vaikka minä olen yksin yrittäjä, niin en ajattele, että minä yksin teen.”

“Koen, että minulla on erityisesti [kokemusta] kentältä ja -- osaamista sen kehittämiseen. Mutta toki sitten tuollaisen digitaalisen sovelluksen tekemisestä, siihen minulla ei ole osaamista, joten sen toki ostan sellaiselta, joka sitä osaa tehdä.”